熟悉人力资源6大模块一、人力资源规划1、岗位分析及设计2、企业定员管理3、人力资源制度规划4、费用预算与控制二、人员招聘与配置1、招聘渠道及招聘方法选择
2、招聘实施3、组织实施面试4、人员有效配置5、招聘效果评估三、培训与开发1、培训需求分析2、培训实施3、培训制度规划4、培训效果评估5、培训开发
四、绩效管理1、工作分析2、绩效制度规划
3、绩效管理实施4、绩效沟通5、绩效改进五、薪酬与福利管理1、工作评价方法2、薪酬管理规划3、工作时间与最低工资标准4、薪酬管理改进
六、员工劳动关系管理1、集体合同管理2、劳动安全管理3、工伤管理，对SA8000,ISO9001，新劳动合同法及客户验厂有一定了解

人事工作流程：（选人，育人，用人，留人的过程），分析招聘需求，拟写招聘简章，选择招聘渠道，实施招聘，简历筛选，组织面试，背景调查，人员报道，入职手续办理，人员安置（相关招聘制度的完善），人员上岗，岗前培训，试用期考核，转正手续办理。员工在职OJT培训及其他专项培训（培训制度的建立和完善），日常考评、考勤，月度考评，年终考评的实施及相关考评制度的建立完善，人员薪资的设计与福利管理，制度的完善，员工加薪，晋升，待遇的提升，企业认可度的提升，员工成长空间的提供，如何留住有用的人才，如何塑造良好的企业文化理念，提高企业的竞争力，达到人事相宜，推行企业持续健康发展
宿舍管理：宿舍门禁管控、离职人员管理、宿舍内务管理、
车辆管理：车辆出入管理相关放行单据及派车单据及登记表格、车辆油费控制、司机、人员、物品管控，
后勤：饭堂送粮食、菜类数量质量的管控，就餐份量的管控、饭菜口味的调节、饭堂卫生秩序的管理
行政：接待礼仪、电话礼仪、接待厅会议室卫生及使用管理、会议管理、办公室日常管理、办公资产办公家具管理
6S：生产车间及办公室公共区域6S维护
保安管理：各项制度的制度及完善、四防工作的落实、门禁管控的加强、保安业务培训，文明执勤培训，相关法律知识培训
消防安全管理：消防安全培训、消防训练、消防演习、消防安全巡查
其他福利社超市等管理：招标、签约、日常管理